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     會上，我們邀請了在本季度提案改善活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及部門代表分享經(jīng)驗(yàn)，希望可以通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿，讓更多的人參與進(jìn)來。

     綜合管理部主管金玲在會上宣導(dǎo)了提案改善新規(guī)，進(jìn)一步明晰了提案管理相關(guān)方的職責(zé)，公布了指標(biāo)及目標(biāo)值，并與部門績效、年度評優(yōu)及關(guān)鍵崗位晉升等掛鉤，進(jìn)一步形成高層參與、各部門通力配合的管理聯(lián)動，以打造持續(xù)改善的文化氛圍。

     頒獎尾聲，董事長李剛為此次表彰做了總結(jié)致辭，李董表示：勿以事小而不為，哪怕流程減少了一秒鐘，成本節(jié)約了一分錢也值得表揚(yáng)，希望通過這次表彰可以提升各位員工的意識，帶著批判性思維進(jìn)行工作，不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題，從而養(yǎng)成改善的習(xí)慣。